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- コーチング、および行動学習は、特に、集中プロセスである必要があります。コーチングと何もない：電話コーチングが不可欠であるかについてコーチとcoacheeの両方から総濃度を、有効にしない。視覚ディストラクションを横切るメッセージ及び情報を通信する有効性を増強する、相互作用から除去された
強度：独自の安全heaven.Coachingセッションの快適さから- は特定の理由のための訓練に比べて、通常は短いです。コーチングは、特定の、またはいくつかの状況に向けての行動を分析すると反映し、策定する、全体のセッションの間に持続的な努力を必要と内省のプロセスです。クライアントは、進行中の作業に関連する問題や気晴らしが集中して、全体的に、コーチングのプロセスに向けて意義のレベルのレベルに影響を与える可能性のある勤務時間中に、自分のスケジュールを整理することが、常に可能か便利でないかもしれない。電話セッションの設定という点で、独自のアレンジを行うことで、クライアントにも保証は誰が自分のコーチングセッションの内容と詳細を知る必要はありません関係の機密性、。た
- オープニングアップ。コーチングは、クライアントの際には、コーチの外観や判断に不安がコーチングの関係の深さと品質に影響を与える可能性が非常に親密なプロセスです。電話コーチングから来て匿名性と親密さの異常なブレンドは、クライアントがより完全にコーチングのプロセスに自分自身を開くことができます。に信頼しない、効果的なコーチング。我々はすべて、何らかの形で、私たちは定期的に相互作用している人々の表情を逮捕、私たちに（監督者、従業員、家族、友人、...）我々は、一般的に彼らとの定期的な社会的相互作用にバインドされているので、。私たちは会うことはないかもしれないラインのもう一方の端の見知らぬ人の知覚社会的または感情的な「インパクト」は、一般的に低いです。ます。
- コーチング、トレーニングされていません。コーチングは、それが有効にしてクライアントが問題のある、または複合体として認識するような状況に独自のソリューションを策定支援するため、積極的なコミュニケーションと構造化されたアクション中心の哲学を通じて、むしろある、行わなければならないものをクライアントに伝えるではありません。クライアントは、コーチが、彼らはそれから受信した電話は偉大なイコライザーのように、関係、できるだけ多くをもたらすことができるようになります誰と対等なパートナーであることを期待する必要があります。ます。
右のコーチを見つけ- 。コーチを選択する際には、コーチの背景が重要な要素ですが、コーチとcoachee間の化学は生産的で非生産的な関係の違いを作るものです。コーチングは、対人コミュニケーション、シンプルな無地についてです。あなたが快適にいない人の前で服を脱ぎますか？ 、最も可能性が高いではない。同じことが、コーチングのプロセスの親密で行く。電話コーチング右のコーチに接続することができます、あなたはあなたが地理的により制限されてなくても、と協力快適になり感じる誰と1との本当のつながりを感じる人と1。ます。
時間効率- 。電話コーチングに必要な一切の走行、無事前の計画、トラフィック強調渋滞...チャンスは子供がベッドにいるとき昼休みや会議の間、スケジュールの忙しい中、クライアントのコーチングに合わせてありますがありません。さらに、明るい面を見て、ない輸送、無放出：。完全に環境に配慮します。
- 125から115：素晴らしい。あなたは素晴らしい仕事をしている。あなたの目標設定スキル、コミュニケーションスキル、仕事に対する満足度やパフォーマンス、専門的な関係、チームビルディングのスキルは考え抜かれた、現実的、かつ生存可能である。背中に自分自身をなでると良い仕事を続ける。
と顧客との関係のプログラムを実施しています。
