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ビジネスコーチとしての役割に構造化された、信じられる意見を提供する能力を発揮できない場合。まず、あなたが本当に好きで、人々を気にしなければ、あなたは良いリスナー、機知に問題解決者である必要があり、人間の行動のかなりの知識を持っている。あなたは、達成可能な目標を設定し、クライアントが知っそれらをもたらすことを可能行動計画を策定できるようにする必要があります。ライフコーチは、定期的に結果を監視するために組織され、細部に注意を払うことができる必要があります。
ので人が情報を処理する方法ではなく、あまりにも過酷される情報のグループコーチングよりも負担がかかります。時々と1対1のクライアントが不完全に前の週からの宿題をやっているコーチング。あなたが仕事の「X」の量を与えられ、それが不完全だされているクライアントと会うとき、彼らは宿題を実現する方法がわからないのでと、作業が不完全である。人々は物事を経由思う方法についての材料をよく知らないし、おそらく混乱した場合に発生します。もしこの種の状況がある場合、それは前方に移動することは非常に困難だと所望の取得作業が行わ