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定義によっては、コーチングは、純粋に、より効果的に、既存のスキルを適用することを可能にし、このように職場で自分の仕事のパフォーマンスを向上させるために個人のために提供されるサポートとガイダンスであることを示唆しているが、ほとんどは示唆して学習のテーマを含んでそのコーチングは、同時に人々の性能及び学習能力を高めることを目的とする。定義のかなりの数は、このような動機、効果的な質問や、意図的に特定のタスクを実行するにはcoacheeの（人が指導されている）の準備に私達の経営スタイルにマッチするような技術を引用している。我々は、コーチングが自分自身を助けるためにcoacheesを支援することに基づいていると結論付けるが、それは伝えると指示の一方向の流れに依存しないことができる。これは、コーチングを体系的に能力を高める手段であると考えます。
